Over de Cronos Groep
De Cronos groep, opgericht in 1991, is een 100% Belgisch bedrijf dat door de jaren heen op eigen kracht, zonder externe aandeelhouders of kapitaal, uitgegroeid is tot de grootste onafhankelijke ICT-dienstenleverancier in België. De Cronos groep kan en wordt dus niet beïnvloed door extern aandeelhouders.
Het bedrijf wordt bestuurd door twee personen:
• Jef De Wit, Algemeen bestuurder en oprichter van het bedrijf
• Dirk Deroost, Bestuurder en Commercieel directeur
Samen coördineren en sturen deze twee managers een groep aan van meer dan 10.000 medewerkers om de gemeenschappelijke bedrijfsdoelstellingen te realiseren.
Oorspronkelijk werd de groep opgericht voor en door technologie mensen met de uitdrukkelijke bedoeling om die mensen te helpen doorgroeien indien gewenst tot en met het ondernemerschap toe.
Ondertussen is dit mission statement verbreed en is de groep verrijkt met mensen uit de creatieve sector die goed communiceren met de ‘business mensen’ en die perfect samenwerken met Cronos IT-mensen om tot de meest creatieve en technologisch beste oplossingen voor klanten te komen.
De Cronos Groep is een uitgesproken voorbeeld van innovatief ondernemerschap. De groep is dan ook continue op zoek naar creatieve, gedreven mensen en is altijd bereid te luisteren naar innovatieve ideeën van potentiële ondernemers.
Het is een bedrijf van en voor mensen, we profileren ons dan ook graag als kennisbedrijf, met als voornaamste troeven de motivatie, kennis & ervaring van onze medewerkers. Om dit waar te maken investeren we erg veel in begeleiding op persoonlijk en technisch vlak. Onze medewerkers zijn, met hun kennis en ervaring, nu en in de toekomst ons grootste kapitaal.
Het stimuleren van creativiteit en innovatie ligt aan de basis van onze bedrijfsvoering. Nieuwe mogelijkheden exploreren is een continue investering van onze organisatie.
Het organigram van De Cronos Groep kenmerkt zich hoofdzakelijk door een horizontale, zeer vlakke structuur.
Dit beperkt aantal hiërarchische niveaus biedt een aantal belangrijke voordelen:
• De kans om enerzijds zeer snel te reageren op veranderingen in de markt en anderzijds snel te schakelen ten dienste van onze klanten;
• De mogelijkheid om zeer snel te beslissen en ons te kunnen blijven concentreren op het leveren van hoge kwaliteitsoplossingen zonder belemmerende hiërarchische niveaus;
• Een minimum aan ‘overhead’, wat ons uiteraard in staat stelt om u de goede prijs/kwaliteit verhouding aan te bieden;
• De reflectie op onze bedrijfscultuur, die een open communicatie stimuleert en onze medewerkers de kans biedt zelf mee te denken, individueel te groeien en zelf te ondernemen.
Kortom deze vlakke structuur zorgt ervoor dat we efficiënt kunnen reageren op zowel snel wisselende marktsituaties als op de wensen van onze klanten.
De verschillende Competence Centers zijn onderverdeeld binnen drie grote categorieën, zijnde:
• Technische Diensten
• Business Diensten
• Creatieve Diensten
Een dergelijke structuur maakt het niet alleen mogelijk om dé referentie in de markt te worden, elk Competence Center binnen zijn eigen bepaald domein, maar ze geeft onze medewerkers bovendien ook de keuze om:
• Een brede kennis op te bouwen over verschillende domeinen, of,
• Binnen één technologie, discipline of oplossing een zeer diepgaande kennis uit te bouwen
We bundelen de kennis en ervaring van gemotiveerde medewerkers over een bepaald vakgebied, binnen één Competence Center waarin ze hun vaardigheden optimaal kunnen benutten. Door de competenties te verzamelen stimuleren we onze medewerkers bovendien om tot een ‘lerende organisatie’ te komen. Dit betekent concreet dat we hen de mogelijkheid en middelen geven om zichzelf en collega’s op te leiden en te professionaliseren.
Naast de zorg en verantwoordelijkheid voor zijn/haar teamleden is de manager ook verantwoordelijk voor de kennisopbouw binnen het team. Het is ook zijn/haar taak om op de hoogte te zijn (en te blijven) van de laatste nieuwigheden en snufjes binnen het gegeven vakgebied, en, deze kennis over te dragen op de medewerkers.
Binnen de organisatie zijn er een aantal overkoepelende diensten zoals de administratie, de boekhouding, de personeelsdienst en het juridisch departement, die samen ten dienste staan van alle Competence Centers en die ervoor zorgen dat de organisatie gestroomlijnd kan functioneren.
De Cronos Groep is en blijft de groep van en voor mensen. We bieden de beste omkadering zowel als startersomgeving voor schoolverlaters als voor de medewerker die wil doorgroeien en een carrière wenst uit te bouwen. Ook voor mensen met ondernemersbloed, die hun eigen groep willen opstarten, bieden we heel wat mogelijkheden. De groep voorziet in een state-of-the-art incubatie omgeving en werkt samen met de startups aan acceleratieprogramma’s.
De groep zet ook volop in op maatschappelijk verantwoord ondernemen en investeert in diverse initiatieven. Zo zijn we medeoprichter van Passwerk, dat het daglicht zag in februari 2008. Passwerk is een organisatie die de kwaliteiten van mensen met een autismespectrumstoornis (ASS) met een normale tot hoge begaafdheid, in voor het testen van software.
Zo sponsoren we ook ‘De Lift’, waar kinderen met ASS worden opgeleid tot informatici. Het bedrijfsleven is sterk geïnteresseerd in deze profielen, omdat ze omwille van hun specifieke eigenschappen, hun job uitstekend uitvoeren.
Cronos heeft ook een sporthart, wij promoten sport op diverse manieren. Niet alleen zijn er ontelbare initiatieven binnen de groep om de medewerkers te ondersteunen bij hun sportieve prestaties maar ook sponseren wij topatleten, omdat ze het voorbeeld zijn van inzet, wilskracht en doorzetting.
We zijn dan ook erg trots dat de bedrijfsstructuur en -cultuur die we hanteren resulteert in het zeer beperkt personeelsverloop van minder dan 5%, wat uniek is binnen onze sector.